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28/07/2020 8:12 pm  

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Mag Wetzel
Active Member
Registrado: hace 5 meses
Respuestas: 17
29/07/2020 9:16 pm  

Muchas gracias Daiana, Luciana y Sabrina por su presentación.

Mi pregunta es ¿de qué manera buscan fortalecer el compromiso de los distintos actores involucrados en el proyecto - APN y Defensa, Provincia, Comunidades y Municipios - para asegurar el futuro co-gobernado del proyecto?

Gracias nuevamente por su exposición!


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Luciana
 Luciana
Invitado
Registrado: hace 4 meses
Respuestas: 1
30/07/2020 5:16 pm  

@m-wetzel

Hola Mag! Muchas gracias por tu interés en la ponencia y por tu consulta. La respuesta no es sencilla ya que implica un abordaje amplio e integral. Consideramos oportuno destacar que el Corredor Sierras Chicas comprende a 14 localidades, las cuales tienen su autonomía municipal, y también abarca grandes superficies de jurisdicción provincial y nacional. Además, caracteriza a este territorio una importante participación social en temas y problemáticas vinculadas a la protección del ambiente. En este contexto, el Grupo Impulsor ha estado trabajando predominantemente sobre 3 ejes o lineamientos:

  1. Fortalecimiento interinstitucional
  2. Fortalecimiento de las áreas protegidas del Corredor
  3. Comunicación/difusión del Corredor

Como desafíos creemos que, en relación al primer lineamiento, será necesaria la creación de instancias de articulación de todos los decisores y ciudadanía sobre el territorio. Algunas de estas instancias podrían ser figuras como “consejos ambientales municipales”, pero además deberían crearse otras instancias de coordinación entre estos, con participación de las otras jurisdicciones. Ello podría ser a través de una “mesa de gestión territorial”, donde se aborden los aspectos comunes para la protección de las cuencas hidrográficas, el bosque nativo, las áreas protegidas, y todos los valores patrimoniales que se han identificado y priorizado. La Carta de Intención que ya firmaron casi todos los municipios es un anticipo de este tipo de instancia a crear, donde necesariamente se deberán consensuar nuevas estrategias de planificación, en forma conjunta entre las diferentes jurisdicciones a escala regional.

En relación al segundo eje, fortalecimiento de las áreas protegidas del Corredor, el desafío a corto plazo es generar estándares mínimos de gestión para lograr niveles de implementación básica de las áreas protegidas. Los resultados del diagnóstico que estamos desarrollando será el insumo principal para articular este trabajo en conjunto con todas las administraciones de áreas protegidas.

Y, finalmente, sobre el eje de comunicación/difusión estamos trabajando para difundir la idea de corredor entre la población, así como para profundizar el involucramiento de cada municipio con relación al concepto de Corredor, entendiéndolo además como un sello de identidad.

 


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daianatravesino
New Member
Registrado: hace 5 meses
Respuestas: 1
31/07/2020 8:30 pm  

Hola Mag!

Disculpa la demora y muchas gracias por tu interés en la ponencia y por tu consulta.

La respuesta no es sencilla ya que implica un abordaje amplio e integral. Consideramos oportuno destacar que el Corredor Sierras Chicas comprende a 14 localidades, las cuales tienen su autonomía municipal, y también abarca grandes superficies de jurisdicción provincial y nacional. Además, caracteriza a este territorio una importante participación social en temas y problemáticas vinculadas a la protección del ambiente. En este contexto, el Grupo Impulsor ha estado trabajando predominantemente sobre 3 ejes o lineamientos: 

    1. Fortalecimiento interinstitucional
    2. Fortalecimiento de las áreas protegidas del Corredor
    3. Comunicación/difusión del Corredor 

Como desafíos creemos que, en relación al primer lineamiento, será necesaria la creación de instancias de articulación de todos los decisores y ciudadanía sobre el territorio. Algunas de estas instancias podrían ser figuras como “consejos ambientales municipales”, pero además deberían crearse otras instancias de coordinación entre estos, con participación de las otras jurisdicciones. Ello podría ser a través de una “mesa de gestión territorial”, donde se aborden los aspectos comunes para la protección de las cuencas hidrográficas, el bosque nativo, las áreas protegidas, y todos los valores patrimoniales que se han identificado y priorizado. La Carta de Intención que ya firmaron casi todos los municipios es un anticipo de este tipo de instancia a crear, donde necesariamente se deberán consensuar nuevas estrategias de planificación, en forma conjunta entre las diferentes jurisdicciones a escala regional.

En relación al segundo eje, fortalecimiento de las áreas protegidas del Corredor, el desafío a corto plazo es generar estándares mínimos de gestión para lograr niveles de implementación básica de las áreas protegidas. Los resultados del diagnóstico que estamos desarrollando será el insumo principal para articular este trabajo en conjunto con todas las administraciones de áreas protegidas. 

Y, finalmente, sobre el eje de comunicación/difusión estamos trabajando para difundir la idea de corredor entre la población, así como para profundizar el involucramiento de cada municipio con relación al concepto de Corredor, entendiéndolo además como un sello de identidad. 

Saludos,

Grupo Impulsor Corredor Sierras Chicas

 


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